« Aucun parti de droite, du centre ou de gauche ne nous dictera notre ligne de conduite. »

Notre Programme

NOS PREMIÈRES RÉFLEXIONS, NOS LIGNES DIRECTRICES

Notre équipe,
Nos engagements

Christophe André

60 ans

Directeur d’agence conseil en communication
et de société d’édition.

Cristelle Hugounenq

50 ans

Technicienne
dans l’industrie
chimie-pharmacie.

Lionel
Depetri

52 ans

Chef d’entreprise,
directeur d’un garage
poids lourds.

Elsa
Bianciotto

23 ans 

Étudiante en master 2 d’aménagement et développement local.

Laurent
Bernavon

48 ans

Engagé depuis
de nombreuses
années
au sein de syndicats
et
associations agricoles.

Quel bilan ?
Quelles perspectives ?

Nous apportons des éléments de réponse, forcément différents des arguments de l’équipe municipale.

Nous souhaitons aussi avancer une comparaison avec les autres équipes municipales qui ont géré la ville. Pour juger de l’histoire politique passée et récente, nous vous donnons des éléments, factuels, irréfutables, mais pas forcément exhaustifs.

Les 4 grands points négatifs

Finances

  • Les finances et la gestion de la ville
  • Frais de personnel
  • Capacité d’autofinancement
  • Investissements, fanfaronnades et autosatisfaction
  • Investissements moyens annuels
  • Comparaisons avec les mandats précédents
  • Frais de cabinet

Réalisations

  • Les Réalisations effectives sous chaque mandat
  • Les équipements sportifs
  • Liste des manifestations festives et culturelles

Population

  • Une ville qui perd ses habitants
  • 10 fois plus d’immigration ?
  • Évolution démographique
  • Immigration sud-américaine
  • Stationnement, tout est permis
  • C’est dégueulasse (propreté urbaine)

Quelques points positifs

+ Principales réalisations

  • Réfection de l’école Garrigues Planes
  • Construction du skate-parc
  • Réaménagement du parking de la Moulinelle
  • Réfection de la banquette
  • Création de la maison médicale
  • Golf et de Saint-Félix d’Alzon

+ Gestion et économie

  • Maîtrise masse salariale (+4% en 10 ans)
  • Police municipale : effectifs augmentés

+ Animation et culture

  • Optimisation des coûts tauromachie (10 000€ vs 30-220 000€ avant)