Les 10 ans de M. Sánchez
Les finances et la gestion de la ville, les fuites
Sous la municipalité Bourbousson, connue pour sa gestion dépensière, les frais de personnel ont fortement augmenté. Entre 2008 et 2014, ces dépenses sont passées de 8,213 millions d’euros à 11,479 millions d’euros en 2013, puis à 11,689 millions d’euros en 2014. Cela représente une hausse de 3,47 millions d’euros, soit une augmentation de 42 % en six ans.
En 10 ans la municipalité FN/RN a augmenté ces dépenses de 4 % les portant à 11,922 M€. Sur le plan purement financier, cela peut être considéré comme un point positif.
Cependant, beaucoup s’interrogent sur la gestion de la ville. Quasiment tous les cadres administratifs ont quitté la mairie de Beaucaire. Ils ne l’ont pas fait pour des raisons politiques car cela s’est produit après plusieurs années de mandat dans la plupart des cas.
Demandez-leur pourquoi ?
Vous en connaissez forcément certains qui habitent Beaucaire et sont partis à regret. Ils vous diront :
- Gestion hypercentralisée autour du maire et de son ancien directeur de Cabinet, pas de réactivité, pas de confiance dans les personnels d’encadrement, ni envers les autres élus.
- Hyper-politisation, le parti politique FN/RN semble toujours passer avant l’intérêt de la commune.
- Manque de moyens humains et matériels.
Ces propos sont validés par le très fort taux d’absentéisme des services de la ville (dénoncé par la chambre régionale des comptes) et par un état psychologique du personnel plus qu’inquiétant (relevé par la médecine du travail dans ses rapports annuels).
La capacité d’autofinancement de la ville, véritable juge de paix des finances :
2,4 millions € en moyenne sur les 10 ans de la gestion FN/RN.
Sur les 10 dernières années des mandats André-Cellier, elle était de 3,5 millions € soit 40 % de plus, si on compare en euro constant (en tenant compte de l’inflation), la différence est de 82 %.
La politique nous coûte cher
Les frais de cabinet du Maire sont exorbitants, la chambre régionale des comptes a consacré une grande partie de son rapport sur cet état, corroborant des propos tenus par l’opposition municipale dans le passé. Nous affirmons et répétons que les frais de cabinet du Maire sont indécents et injustifiés, autour de 500 000 € par an pour, essentiellement, de la propagande politique.
Investissements,
fanfaronnades et autosatisfaction face à la réalité des chiffres
Chaque année c’est la même ritournelle, des investissements pharaoniques sont annoncés au budget de la ville (35 M€ pour le dernier budget) quand la ville investit péniblement entre 3 et 6M€ par an.
Comment expliquer cette différence : par les restes à réaliser qui s’échelonnent depuis 10 ans sur des dossiers jamais finalisés et qui se superposent.
Si la ville investissait 35 millions sur un an, elle pourrait réaliser 7 centres decongrès ou piscines municipales ou écoles neuves dans l’année !En 10 ans la municipalité RN aura investi en moyenne 4,7 M € .Sous la municipalité Bourbousson l’investissement a été en moyenne de 4,3 M€, en tenant compte de l’inflation, on retrouve à peu près le niveau d’investissement de la municipalité Sanchez. Sur ses 3 dernières années de mandat la municipalité Cellier investissait en moyenne 6,8 M€, soit 44 % de plus, si on compare en euro constant (en tenant compte de l’inflation), la différence est de près de 90 %